公海贵宾会

1，你不可能满足所有的用户。
2，如果一个蠢方法有效，那它就不是一个蠢方法。
3，别忘了你的产品是由最年轻的程序员在最短的时间内开发出来的，所以，问题总是无法避免。
4，如果某个产品创意，只有你一家这么做，那一定是错误的方向。
5，没有任何产品开发，运营计划在实践中能继续顺利执行。
6，所有预期5个月才会到来的瓶颈总是3个月内就会遇到。
7，重要的事总是简单的。
8，简单的事总是难以做到。
9，一般情况下，你除了时间外什么都不缺。
10，关键用户的意志应该获得优先考虑。（不一定是大多数的）
11，当用户为你免费生产内容的时候，别忘了，公海贵宾会同时也在生产垃圾和风险。
12，需要两个人彼此协助才能完成的任务，通常不会按时完成。
13，资金，设备，人才总是在你最需要的时候，找不到。
14，你为产品增加的任何功能都可能反而损害产品的竞争力－－－什么都不做也一样。
15，比竞争对手还可怕的（而且会搞死你自己的)是内部开发，运营人员虚妄的想法。
16，正常用户的行为是可以预测的，但是互联网上却充斥着"变态"的玩家。